“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.”
— Peter Drucker
Sua Empresa está em Risco?
Nem toda crise começa com escândalo. As vezes, o alerta está no silêncio do fluxo de caixa.
Prevenção & Gestão de Conflitos (Metodologia DSD)
Muitas organizações só procuram apoio quando os conflitos já impactaram a operação. No entanto, aquelas que reconhecem os sinais antecipadamente têm a oportunidade concreta de redirecionar estratégias, preservar valor e evitar medidas mais onerosas. A gestão de conflitos começa pela prevenção e a prevenção começa com clareza.
Alessandra Bonilha assessora empresas na construção de sistemas de prevenção e solução de conflitos com seus diversos stakeholders. Com sólida experiência em negociação e mediação estratégica, sua abordagem reúne diagnóstico técnico e planos de ação sob medida, viáveis e compatíveis com a realidade de cada organização.
Baixe o Guia Estratégico de Sobrevivência Empresarial
Um material direto, prático e gratuito para ajudar você a:
Identificar sinais reais de que sua empresa está em crise
Entender quais caminhos existem além da judicialização
Descobrir como agir com estratégia, antes que o problema escale
Com a inteligência jurídica da Alessandra Bonilha condensada em um só documento.
“Com a mediação certa, conseguimos suspender cobranças e reorganizar o fluxo da empresa em menos de 90 dias.”
— CEO, Empresa do Setor Industrial
Nosso Propósito
Desenvolver estratégias de prevenção e solução de conflitos para Empresas Familiares e Famílias Empresárias, apoiando seus processos decisórios, contribuindo para longevidade e constante inovação.
Missão
Construir soluções de demandas de Empresas Familiares e Famílias Empresárias para sua longevidade com criatividade e inovação.
Visão
Assessorar Empresas Familiares e Famílias Empresárias através de mecanismos de prevenção e solução conflitos, fortalecendo a comunicação entre seus membros e steakholders, implementando a Governança Familiar, Jurídico Sucessória e Corporativa, contribuindo assim para a longevidade sustentável.
Atuamos para promover soluções para crise das empresas, buscando identificar medidas que possam contribuir para reestruturação da empresa. O trabalho é desenvolvido de forma multidisciplinar e as recomendações são aplicadas ao caso concreto.
Valores
Integridade, Respeito, Empatia, Excelência, Criatividade.